Projet d’entreprise
Faire des comportements les garants culturels de l’entreprise pour soutenir le sens des objectifs stratégiques et opérationnels et la cohérence des actions managériales

Digitalisation
Appréhender sereinement les impacts de la transformation numérique pour construire des comportements qui savent tirer parti des outils, des informations – les « data » – et des ressources afin de favoriser la compétitivité, l’innovation et l’empowerment (le pouvoir-faire)

Sécurité
Aller au-delà des modèles codifiés et hiérarchisés de la gestion des risques pour construire des comportements qui favorisent l’autonomie individuelle et l’efficacité collective à travers des démarches responsables

RSE
Intégrer dans les comportements des collaborateurs les préoccupations sociales, environnementales et économiques des différentes parties prenantes pour contribuer durablement au bien-être de tous et à la performance entrepreneuriale